中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） “在希望领域，明天会更好。”文字|中国最大的啤酒的“中国商人”记者张文京经历了重要的人员变化。 6月27日下午，中国资源啤酒发布了一份宣布，霍克海先生决定辞去执行董事兼董事会主席，因为他打算在个人组织上投入更多时间。侯肖先生辞职后，董事会主席暂时被暂停。公司执行董事兼总裁Zhao Chunku先生暂时担任董事长的工作和责任。侯今年今年57岁，马拉敏（Maramin）关于他辞职的原因的想法。他告诉中国商人，这个choi的主要考虑因素CE来自家庭。自2001年加入雪啤酒以来，他和他的家人住在不同的城市，除了他在四川工作的四年。他跑来跑去，毁了他的生活。今天，长者已经老了，身体状况良好。她错过了女儿成长中最关键的部分，永远不会后悔。因此，他在过去两年中返回家庭的想法变得更加强大，更强大。离开后，他希望能与家人花更多的时间。 Hou Xiaohai从事啤酒行业已有25年了，并且在中国资源啤酒工作了24年。他目睹并参与了中国资源杂志发展到小到大到大的完整历史。他的职业生涯深入联系了中国资源的啤酒增加。他不仅是一种强大的战争方法，而且在思考和总结方面也很好。他曾经提出了“新商业世界”的概念，该概念受到内在和外面的影响很大这个行业。 2016年3月，Hou Xiaohai成为中国资源啤酒的总经理，并进行了重大的内部变化。他建议采用“ 3+3+3”九年的方法来优化生产能力，并通过对组织的重建进行重建，整个公司都朝着青年，国际化和专业人士迈进。在他管理的九年中，中国资源啤酒的周转率增加了100亿元人民币，销售低于啤酒，而啤酒的增加超过了200万千万千万千万。除了他的职业生涯外，侯小海还对生活充满热情。他喜欢攀登登山者，奔跑，观看山脉和河流，也喜欢在陌生城市的街道上散步，在业余时间走路看各种各样的人。她特别喜欢阅读，想阅读历史和文学，并在她的心中隐藏着文学文学。在他办公室的桌子上，有四本纯粹的文学杂志 - “人民文学”，“ Harvest“，“十月”和“当代” - 他全年都订阅和阅读。他称自己为“一个悲伤的人”。因为我是市场营销和社交活动的领导者，但我对社交不满意，但我喜欢浸入自己的世界上并与自己交谈，并与自己交谈，“在世界上，他是20211年，他的家人都在。意识到他的家人在那一刻出现了辞职的想法，但中国的资源正处于一个关键的时刻，这只会使他在两年半的时间里开始使用。董事会和合作的“第一五年计划”与喜力群集团的关系即将结束，2024年是中国资源啤酒成立30周年。中国资源集团预计，他可以等到与喜力的“第二五年计划”开始，并完成公司30周年，其他相关任务已完成，然后在舞台成功完成后考虑。因此，直到2024年底，他才正式申请该组织的辞职。 2001年，他通过招聘网站提交了简历，并加入了中国资源啤酒，并开始了“北战”。在北京工作了五到六年之后，他搬到了吉州，一年半后前往四川。 2016年，他再次回到北京。在他的职业生涯中，他在战斗中变得越来越勇敢，但他对家人感到内gui。从2005年到2011年，Hou Xiaohai经历了连续的家庭变化，这是他拥有TRA的最忙碌的时间pho在其他地方。 2005年，他的妻子死于病，留下了一个两年的女儿。因为她没有时间照顾女儿，所以她住在成都并与祖父母住在一起。 Hou Xiaohai在北京工作，每月只能返回一次探望成人和儿童。 2012年，他突然意识到自己必须回到家人，家人和第二名，至少是家人，共同努力和平衡。因此，他做出了重大决定，并向公司申请在四川工作。经过多次努力，他被搬回四川，担任中国资源雪花四川地区的总经理。侯承认，他因女儿而返回四川。那时他的女儿在小学四年级。近年来，他错过了女儿的成长。他意识到自己无法继续下去，否则他将无法在余生中做。他甚至把自己的家卖给了北京并转移了他向成都的家庭注册，该家庭已经告知北京有决定性的行为。在四川的四年中，他称他为“最快乐” - 陪伴他的亲戚，并做出突破性的工作，这确实实现了家庭与工作之间的平衡。但是，他仍然有追逐骨头上的赛车突破的一面，他不可避免地会感到眼泪。 2016年，中国资源啤酒被选为总经理。被选中后，他拿到了中国资源啤酒的总经理。在那之后，他开始了内心的暴力变化，他本人都是“全部”，他的工作和家人再次不平衡。近年来，他回到家人和家人的想法是如此强烈，以至于很难停止。当女儿高中毕业时，她计划参加女儿的毕业典礼，但由于某种原因，最终未能旅行。她告诉女儿这个消息她不安，但她没想到她的女儿会立即来。他说：“我知道你绝对不会来。”她感到自己在胸部拳打，感到内gui。丈夫通过后，她的婆婆和婆婆为她照顾女儿，老人在80年代。在2023年10月，我的童鼠突然发烧了一个Fevernan。当时她碰巧回到成都，第二天早上要离开。他没有释放它，但是老人坚持认为他刚刚感冒，然后去了一家小医院看。结果，在一家小型医院没有发现任何问题，但他出现了昏迷症状。她立即??致电西中国医院。被转移到医院后，他和未送往医院的人当晚被评估了。后来，他在康复之前住院了一个月。这件事是让Housi Xiaohai受到极大的刺激，并意识到H中应该有支柱在家。 Hou Xiaohai现在每年旅行160或70次商务旅行，大部分时间都花在飞机和火车上，晚上在不同城市的酒店休息，第二天搬走，有时会忘记他在哪里。 “很长一段时间，我整夜都在忙碌，我的心无处可去。”随着年龄的增长，他意识到这种生活会消耗大量能量和能量。有时他认为，如果心肌梗塞像他一样发生，没有人可以拯救他。在中国资源啤酒管理的九年中，Hou Xiaohai带领团队与贫穷的战斗作战，在大多数情况下，他强迫自己。 Hou Xiaohai说，他对不同职位或名称并不怀旧。他认为，成为领导者的唯一数量是他可以做并做其他人可以做的事情。到2001年底，他加入了中国资源雪，并担任销售开发和营销总监。当时，中国资源啤酒有在国家融合，获取和扩张方面留下了标志，并且处于国家网络和品牌建设的关键时期。他带领他的团队探索国家市场，并参与国家品牌的雪啤酒的建立和建设。他带领团队创建了“勇敢的享受世界”品牌。迄今为止，“勇敢的享受世界”已成为该国最大的销售啤酒品牌。 2006年，他还创建了“非澳大利亚营销理论”，并组织和实施了世界杯营销活动，因此他被称为“中国非澳大利亚营销的第一人称”。在这场战斗之后，Xuehua达到了该国第一个品牌和销售建筑行业的地位。 2009年后，Hou Xiaohai连续转移到Guizhou和Sichuan地区市场，并担任Guizhou地区公司的一般收养和Sichuan地区公司总经理。他是主要的pionGuizhou Market的EER和规划师为基础市场奠定了组织文化和业务管理的基础。由于激烈的竞争，他去了四川区域公司之前，中国资源雪花收入和当地市场的市场份额被拒绝。在他批准了四川区域公司的总经理后，他获得了共有70％本地市场的四川市场，他的收入是雪花区域资源中该国最高的。当他在2016年仅担任中国资源啤酒总经理时，他大喊：“迫切需要手工重建。”他看到啤酒上的泡沫 - 中国资源啤酒已经处于快速发展的状态已有20多年了，而新的啤酒世界和旧世界在2014年都不同。今年，中国啤酒行业的生产和销售量开始下降，外部环境，行业，行业，市场消费状况发生了重大变化。外国啤酒公司只有7家工厂，销量为100万吨。中国资源啤酒每年售出1100万吨，但有98次工厂，表明中国资源啤酒的生产能力已被严重捕获。此外，中国资源啤酒的主要销售集中在基本价格和中档价格上，并且缺乏高端品牌和产品。这导致总体利润率较低。长期的价格战使中国资源啤酒的收入幅度增加，收入增加了压力，但多年来收入没有增加。同时，外部竞争对手正在悄悄地升级。相比之下，国际巨型啤酒公司的生产能力效率很高，品牌投资组合的明显好处以及更强的组织能力。他在演讲中说：“截至2017年，大约四到五年前，我们仍然扩大了生产线并生产线路。我们仍然专注于主流葡萄酒和“勇敢的世界结局”。但是，我们的主要竞争对手从2014年到2016年进行了快速发展。高端葡萄酒的形成了惊人的速度，我们仍在离开和睡觉的46多种。 “ 2017年，侯小（Hou XiaOoi）提出了“ 3+3+3”的方法，宣布了Pagbagging Pathabago。从今年开始，中国资源啤酒将其刀具转动，进行了暴力改革并修复了重新工程。员工已经变得更年轻，每个Capita的收入和劳动力的生产力都大大提高了，他的生产能力大大提高。工厂;以前删除生产能力，并培养了中国资源啤酒，一方面没有高端的葡萄酒品牌，一方面就可以进行高端。例如“ Facebook系列”，创造创作“ Li”，大胆地探索了世界Supex，Mars Green和Snowflake Pure Life。另一方面，经过一年以上的艰难交谈，成功接触了喜力群集团，以在中国获得喜力的业务。转型取得了惊人的结果。从2016年到2024年，中国资源啤酒的毛利率从33.71％跃升至42.6％；收入从286.94亿元人民币增加到386.3亿元人民币；与股东相关的净利润从6.29亿元人民币增加到47.39亿元人民币。同时，高端葡萄酒的销售继续增长。 Hou Xiaohai说，过去，主要竞争对手的高端葡萄酒的销售是中国资源的4倍，现在出售中国资源啤酒的高端葡萄酒已经超过了中国资源啤酒的高端葡萄酒的出售。在进行中国资源啤酒改革时，Hou Xiaohai一直在寻找答案 - 为什么中国的资源会捕获？为什么该方法没有适应时间？在2021年7月，他参观了赫比，并看到了一句话：“我们不仅摧毁一个旧世界，而且我们也将在建立一个新世界方面非常出色。”她立即??受到启发：“我们在过去时期没有反思和改变，我们的方法并没有很快解决。那是因为我们仍然在旧世界中，不知道世界已经改变，而新世界也来了。”世界已经改变，游戏政策也发生了变化。啤酒行业已经从规模发展转变为高质量的发展，从融合和提取到高端发展，从变得更大到更强大……旧啤酒世界的逻辑，能力和经验再也无法适应新啤酒世界的政策和需求。 2021年，Hou Xiaohai继续根据中国资源啤酒改革的Carewa进行思考和总结，并提出了“啤酒的新世界”。随着中国影响的持续出现消息来源的啤酒转化，“新世界理论”的影响超出了啤酒行业，并引起了广泛的关注。但是，他也很遗憾。 2021年，中国资源啤酒推出了第二个增长曲线，并进入了葡萄酒行业。通过处理或控制股票，随后与山东·金奇（Shandong Jingzhi）葡萄酒，安海（Anhui Jinzhongzi）葡萄酒行业和金沙（Jinsha）的葡萄酒行业进行处理，但它兼容了葡萄酒行业的调整周期。 2024年，葡萄酒业务为中国资源啤酒的收入贡献了214.9亿元人民币，仅占总收入的5.56％。 “葡萄酒的开发没有达到期望。不能说它失败了，但远非成功。” Hou Xiaohai承认，另一方面，这是由于葡萄酒行业的周期和葡萄酒行业的反抗，并且没有足够的酒精，而且没有足够的经验和能力。天津，赫比和东北市场没有达到他的期望s。 9月正式授予。 “ Sa Katunayan，Kapag Sinimulan Ng中国资源啤酒啤酒啤酒，handa na si hou xiaohai na umalis kasama kasama kasama ang kanyang kanyang bag kahit kailan。maaaari niyang niyang mapili mapili na maging aging na maging ianagn isang isang isang isang isang isanang isanang konserbatibo。 Benta na 11.72 Milyong Tonelada，在Ang Mga Benta ng tatak ng na nauna sa sa Merkado Na 5月1062万吨成为中国的第一个“双重吨”公司，在他的想法中，他很难根据自己的想法和persepare和persemene youse，他很难对他产生影响。高端产品的性能。与去年同期相比，2024年，中国啤酒的高端销量增加了9％以上。其中，“ Heineken”仍然在高基础下实现了近20％的增长，而“老挝Xue”和“ Hongjue”通常打扮他们2024年的销售是“ Li”一年??四季增加的超高端产品的销售。啤酒被轻柔地回收，显示出结构调整，升级和升级的趋势，行业竞争和对比越来越强烈。在Hou Xiaohai的看来，该行业正处于差异化的阶段，并且与2025年的变化形成了鲜明的对比。对于中国资源啤酒等传统巨头，他们需要继续取得非凡的成功。在九年“ 3+3+3”方法变化之后，她感到高兴的是，中国资源啤酒训练了一个管理团队，“专门适应市场变化，尤其是战斗，加强了了解和反思，专业，创造性和应对竞争。” 2024年，他在过去30年中对中国资源的啤酒开发进行了系统的摘要。中国资源啤酒恢复了历史发展，包括恢复长春雪花路的前同事的安排在过去30年中，一系列书籍来组织战略思想和管理经验。他希望存入经验，思想和文化。在这些事情中，公司和团队将有一个灵魂。他说，中国资源集团在幕后，中国资源啤酒拥有团队，文化，哲学和技术。目前离开是“确定的”，“这家公司有很多势头可以形成。” Hou Xiaohai在里面说的两个最喜欢的句子是两首歌的名字：一首“明天会更好”，这是PPT在2016年争夺中国资源啤酒总经理时的主题；其余的是“希望领域”。 Hou Xiaohai说：“我期待中国资源啤酒在希望领域的明天会更好。” （负责编辑：Sun Dan）