中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） “以前转型就像在黑暗中行走，但我们有‘导航图’，每一步都有明确的方向。”近日，结合2025年信息化和数字化转型大会，工业和信息化部正式发布《场景图谱推进重点行业数字化转型参考指南（2025年版）》。指南为钢铁、石化等14个重点行业绘制了企业数字化转型“场景导航图”，旨在帮助企业解决“不能改、改错了”的问题，推动制造业数字化转型形态从“零散探索”走向“系统推进”。基于场景的“解码”：传输有“指示性解决方案”信息痛点“转型投入大见效慢”、“技术路线复杂无从下手”是很多企业在数字化转型中面临的共同问题。此时发布的“转型地图”，以场景化的方式打破转型逻辑，将抽象的“数字化”转化为具体的、可操作的业务项目，让企业能够根据地图找到适应性的解决方案。大会上展示的数十米长的展板清晰地描绘了钢铁、石化、机器人等行业的转型图谱。与以往的宏观政策指引不同，这张图聚焦研发设计、生产制造、运维服务、运营管理、供应链管理五个主要环节，分解标准业务场景，对“双创”各场景提供全流程指导。疾病诊断、技术路径、工具清单、资源对接。”以工程机械行业为例，针对行业“小批量、多品种生产导致生产改造效率低”的痛点，图图不仅明确了产线信念的基本设备型号和软件选型标准，还提供了实施产羔计划的参考清单。“改造图实现了‘精准匹配’。 “每个场景都明确了痛点、技术路线和工具清单，不需要花费大量时间进行研究和筛选。”徐工工程机械有限公司首席信息官严军表示，数字化转型是一个复杂的系统，需要做好总体设计，而行业地图对场景提供了很好的引导。记者发现，针对业务转型中“需求不明确、路径不明确”等常见问题，《指南》es明确以场景作为转型的主要着力点。每个场景边界清晰，聚焦具体业务痛点，融入专业的行业知识，通过深入分析，将复杂的转型任务转化为具体的、可操作的项目。企业可以参考“场景导航图”分步实施：首先进行场景诊断并制定改造方案，然后根据要素列表分配资源，最后实现跨场景协同和整体优化。产业链“联手”：大中小型企业实现“协同转型”数字化转型并不是单个企业的“独角戏”，而是整个供应链的协同升级。此次发布的“转型地图”不仅为单个企业提供了路径，还着眼于链链层面的发展，系统资源共享ing倡导构建“大企业引领、中小企业协同”的转型生态圈，解决中小企业“转型难、成本高”的痛点。当前，制造业产业链普遍存在上下游信息不对称、标准不统一等问题。中小企业往往因资金、技术、经验不足而难以深度融入数字化进程，龙头企业的转型成果也难以有效体现，导致整体转型效率较低。 “转型地图”的推出，搭建起连接大中小企业的“桥梁”。通过标准的场景引导和资源共享机制，复制龙头企业的转型经验，重复利用技术方案，帮助小企业大中型企业实现低成本高效率转型。作为装备制造业的“链主”企业，神谷集团有限公司（以下简称神谷集团）基于工业互联网平台的合作实践，成为产业链转型合作的典型案例。神谷集团构建了覆盖供应商、采购、生产、销售、售后的全链条数字化协作体系，通过系统集成实现了与产业链各环节的数据集成和高效关联。在研发设计过程中，神谷集团与配套企业实现需求精准对接，同步进行部件设计和适配，缩短了整体研发周期。神谷集团信息数据中心主任郝玉明表示，集团根据产品特点，持续推进工艺创新，不断提升产品质量。ieve上下游产业链协同发展，让数字化更有效地支撑公司的生产模式。转型图构建的“资源超市”模式，聚焦优质服务商的解决方案、龙头企业的转型经验、科研机构的技术成果。企业可以根据自己的需求进行选择，构建良性互动的生态系统。不仅缓解了中小企业“转型不了、转型不了”的压力，也强化了龙头企业转型成果的转化效应，推动全产业链从“转型转型”向“体系升级”，为制造业高质量发展注入动能。动态“迭代”：生态圈变革将持续“变活力”数字化转型信息化是一个不断演化的动态过程。技术变革和行业需求变化需要不断优化转型路径。此次发布的“转型地图”并非静态文件，而是建立了“务实反馈——迭代优化指导政策”的动态更新机制，确保其始终紧跟产业发展，为企业提供前瞻指引。转型地图就像一个“转型资源超市”，企业可以根据需求进行选择，服务商可以提供解决方案，形成良性互动的转型生态系统。工信部将指导各地开展“一图四单”试点应用，不断更新工业场景地图，培育高效解决方案和服务商，推动全行业数字化元素复用，使“场景导航图”真正成为制造业高质量发展的“施工图”。为确保复查的及时性和科学性，有关部门将与行业协会、龙头企业、研究机构合作，建立常态化的采集分析渠道。通过监测前沿技术应用效果、总结提炼试点经验，定期补充新兴场景、优化实施方案、淘汰陈旧内容。这种持续优化机制，旨在让“导航”的“形象”既能体现当前的最佳实践，又能适度推进布局，引导企业抓住转型机遇。中国企业联合会秘书长朱宏任认为，信息化和信息化融合是一篇大文章，涉及到很多方面。业务流程和运营的各个方面。提高智力水平要从系统性、系统性的角度出发，而不是单一的成绩。从“鼓励探索”到“提供路径”，从“单一成功”到“协同转型”，产业转型“导航”发布“地图”，不仅为万千行业提供了清晰的转型坐标，也构成了制造业数字化转型的生态格局。随着试点应用的推进和mmap的不断丰富，越来越多的企业将告别“盲目转型”，在数字化浪潮中实现高质量发展。未来，这张“导航地图”将不断拓展升级，覆盖更多行业和场景，助力中国制造业在全球产业变革中占据价值链高端。